Con sempre maggiore frequenza negli ultimi anni, le aziende produttrici, le società, gli analisti e vari esperti del settore hanno formulato i propri punti di vista sul futuro delle comunicazioni mobili e della tecnologia digitale.
Questi scenari sono stati generati sia per scopi dimostrativi, sia per assegnare un valore alle vision d’innovazione culturale. In entrambi i casi, si tratta di strumenti che contribuiscono ad aiutare la gestione dell’innovazione tecnologica a diversi livelli dello sviluppo del progetto. Contribuiscono a creare la coesione attorno alle prospettive d’innovazione, facendo appello ai valori culturali condivisi e ai requisiti degli utenti.
L’analisi degli scenari può svolgere un ruolo importante quando viene utilizzata per aumentare in modo interattivo la consapevolezza sulle attuali limitazioni tecnologiche e sugli schemi emergenti all’interno della popolazione degli utenti.
Un approccio di engineering per la gestione degli scenari comporta tre fasi: creazione dello scenario, prototipazione dello scenario e valutazione dello scenario.