Tim Brown Harvard Business Review ha pubblicato un lungo articolo di Tim Brown, il CEO di IDEO, sul design thinking.

“Pensare come un designer può traformare il modo in cui sviluppate prodotti, servizi, processi—e persino strategie,” dice Brown.

“L’approccio di Edison è stato un primo esempio di quello che ora viene chiamato “design thinking”—una metodologia che impregna l’intero spettro delle attività riguardanti l’innovazione con un etica di  human-centered. Con questo intendo che l’innovazione è rafforzata da una profonda comprensione, attraverso l’osservazione diretta, di quel che la gente vuole e necessita nelle loro vite e di quello che piace e non piace sul modo in cui determinati prodotti sono fatti, imballati, distribuiti, venduti, e supportati.” [...]

“Più semplicemente, è una disciplina che utilizza la sensibilità e i metodi del designer per andare incontro alle necessità della gente con quel che è flessibile tecnologicamente e quel che una possibile strategia di business può trasformare in valore per il cliente e opportunità di mercato.”

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(via Noise between Stations)