“Il concetto di co-produzione mette insieme studi sull’approvvigionamento di servizi pubblici da parte del settore terziario e la partecipazione dei cittadini al processo di produzione. Quindi, la ricerca nella co-produzione si intreccia sempre più con la ricerca sulla gestione pubblica, come osservato da diverse pubblicazioni su questi temi su importanti giornali e serie di libri.”

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Primo giorno
- The impact of social models – Luke Wroblewski
- Social spaces online: lessons from radical architects – Christina Wodtke
- Making virtual worlds: games and the human for a digital age – Thomas Malaby
- User experience as a crucial driver of social business design – Jeff Dachis
- Bare naked design: reflections on designing with an open source community – Leisa Reichelt
- Does designing a social experience affect how we party? Of course it does! – Maya Kalman
- The information superhighway: urban renewal or neighborhood destruction? – Mary Newsom

Secondo giorno
- Innovation parkour – Matthew Milan
- The art and science of seductive interactions – Stephen Anderson
- Social design patterns mini-workshop – Christian Crumlish & Erin Malone
- If you build it (using social media), they will come – Mari Luangrath
- The bawn of perfect products – Tim Queenan

Come è già stato scritto su questo blog quasi tre anni fa, 10TouchPoints è un progetto del Design Singapore Council, che ha reclutato gente per identificare cose del loro spazio publico quotidiano che risultano irritanti a causa del loro design scadente.

Ancora una volta, la gente è stata invitata ad identificare opportunità per un miglioramento nel design, votare sulle principali idee, e poi partecipare nel processo di re-design.

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“La chiave a questi siti è mettere in contatto gli scienziati con i colleghi ricercatori ed accademici in un modo che prima era possibile tramite il passaparola o una ricerca estensiva ed impegnativa sulla rete.”

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Arianna Huffington interview – USA
Arianna Huffington è la co-fondatrice dell’influente blog The Huffington Post. Aleks Krotoski e l’équipe del programma Digital Revolution si sono incontrati con Arianna per discutere sul sorgere dei blog e del giornalismo cittadino, e degli effetti che il web ha sulla politica e l’attivismo politico. Lei discute anche sullo sviluppo delle gerarchie e dei ‘relatori di fiducia’ per i contenuti online.

Peter Thiel interview – USA
Peter Thiel è un imprenditore, capitalista speculatore e co-fondatore di PayPal. Aleks Krotoski e l’équipe del programma Digital Revolution hanno incontrato Peter per discutere sullo sviluppo della rete dai suoi inizi liberali, ad i suoi effetti attuali sulle nazioni, comunicazioni ed il futuro degli stati-nazione.

Digital Revolution (titolo provvisorio), un documentario open source, previsto per la BBC Two nel 2010, che prenderà in considerazione i 20 anni di cambiamento apportati dalla World Wide Web.

La BBC intende raccontare la storia della rete in quattro programmi da un’ora. Il primo programma — Power on the web — illustrerà l’esplosione dei contenuti generati dagli utenti nel web dai primi alla metà dei 2000. Il secondo programma — The fate of nations — analizza la relazione  tra la rete e lo stato-nazione. The cost of free è il titolo del terzo programma che chiede se stiamo scambiando la nostra privacy per una rete ‘libera’. Finalmente il quarto programma — The web and us — esplora l’impatto della rete su chi siamo.

Nel corso delle ultime settimane sono stati publicati online diversi clip e video:

Aleks Krotoski on the web rewiring us, our relationships, and our addictions
Il presentatore Aleks Krotoski e la direttrice del Programme 4 Molly Milton parlano sui temi trattati nel quarto episodio di Digital Revolution.

Susan Greenfield – is the web changing our brains?
La baronessa Susan Greenfield ha presentato le sue principali preoccupazioni sugli effetti della rete sul cervello adattabile dell’uomo all’evento Web at 20 ponendo alcune delle domande più difficili presentate tra i temi sullo sviluppo di Programme 4 – la rete ci sta cambiando?

Charles Leadbeater and David Runciman: generation gaps and learning with the web
Questi clip riguardano il tema dell’educazione e l’apprendimento tra le generazioni.

Charles Leadbeater interview – London
Charles Leadbeater è un autore britannico ed ex-consigliere del governo, che ha scritto ampiamente sull’impatto delle reti sociali. Questa è una delle diverse interviste registrate il 15 settembre. L’intervistatore è Russell Barnes.

Tim Berners-Lee and Shami Chakrabarti: web privacy and obsession
Abbiamo alcuni frammenti di interviste con Tim Berners-Lee e Shami Chakrabarti di Liberty e siamo in grado di fornirvi un paio di brevi clip per calmare il vostro appetito in attesa di ulteriori contenuti.

Tim Berners-Lee interview – London
Tim Berners-Lee ha inventato la rete, 20 anni fa. Da allora è stato al fronte di diversi tentativi per creare standard di rete, che significhino che abbiamo una sola rete mondiale. Lui è anche il direttore della World Wide Web Foundation, che si impegna per un utilizzo più diffuso della rete a livello globale. Ci sono due brevi sequenze. La prima tratta principalmentequestioni sul come ragiona la gente quando utilizzano la rete, e sullo ’spirito della rete’. Il secondo riguarda principalmente l’impatto della rete sugli stati-nazione, e la censura della rete.

Il mezzo non sta avanzando verso il suo pieno potenziale, non sta fornendo ai consumatori i programmi quando e dove li vogliono. Per fissare un programma di quel che volete vedere, dovete essere davanti alla vostra televisione. E ci sono restrizioni geografiche frustranti sulla programmazione – Herkko si chiede perché sia difficile guardare la TV finlandese negli Stati Uniti. La televisione è stata creata per il consumo – manca l’interattività con i giornalisti ed altri spettatori, Obbliga i consumatori a sopportare pubblicità irrilevanti.

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“L’offerta online esclusivamente per SIM chiamata giffgaff mirerà a capitalizzare sulla tendenza verso la creazione dei contenuti online. L’azienda dice che quanto più viene coinvolto un cliente, tanto più verrà ricompensato con chiamate e messaggi più economici.

Per esempio, i membri verranno ricompensati per parlare del servizio a un amico o parente, creando un marketing generato dall’utente, o votando su decisioni di business.”

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(via textually.org)

“Una recente ricerca del professore della Carnegie Mellon University (CMU) Vassilis Kostakos ha avuto da ridire sull’idea diffusa che la “saggezza delle masse” sia una forza affidabile nella rete attuale. La sua ricerca si concentra nello studio degli schemi di votazione attraverso diversi siti che presentano recensioni degli utenti come Amazon, IMDb, e BookCrossing. Le scoperte hanno mostrato che un piccolo gruppo di utenti sono responsabili di un gran numero di voti. In altre parole, come molti iniziavano a sospettare, piccoli ma potenti gruppi possono facilmente distorcere quel che la “massa” pensa veramente, spesso portando le recensioni online ad apparire estremamente positive o negative.”

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La recensione di MacManus va abbastanza in profondità, ed è una lettura consigliata.

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Altri articoli di questa serie:

• Facebook at Age Five
  Il sito di social networking ha 250 milioni di utenti, ma non ha ancora ricavato un singolo dolalro di profitto. Dopo cinque anni dalla sua nascita, vediamo se può durare altri cinque.
• The Salacious Story Behind Facebook
  Quel che l’azienda non vuole che sappiate a proposito del suo ignominioso inizio.
• The Father of Social Networking
  Con Facebook, il venticinquenne Mark Zuckerberg, ha fatto diventare un divertimento da dormitorio un fenomeno culturale. La sua prossima meta? Far diventare finalmente l’azienda proficua.
• Face-to-Facebook (video)
  Newsweek parla agli utenti di Facebook (e ad alcuni fanatici autoproclamati) sul come il sito di social networking si aggiusti alle loro vite.

Wolfram Eilenberger sostiene su Spiegel Online che l’Europa è pronta a queste sfide.

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Mentre nel passato le aziende erano protettive e poco inclini a cercare feedback esterno, la veloce crescita delle comunicazioni in rete ha mostrato che la condivisione può essere la base per una maggiore e migliore produttività mirata.

Guarda l’intervista

“Uno sguardo verso i casi recenti e le nuove ricerche suggerisce che i modelli di innovazione aperta hanno successo solo quando sono attentamente progettati per un particolare compito e quando gli incentivi sono fatti su misura per attirare i collaboratori più effettivi” [...]

“I modelli di innovazione aperta sono adottati per superare le costrinzioni delle gerarchie aziendali. Ma i progetti di successo sono di solito ibridi di idee provenienti da una folla decentralizzata ed una gerarchia che effettua le decisioni.”

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“Ho 31 anni. Sono online da quando ero un’adolescente. Sono cresciuta con questo mezzo e abbraccio ogni nuovo dispositivo che mi porta più vicina all’essere uno cyborg. Voglio l’informazione sulla punta delle mie dita ora e sempre. Non c’è dubbio sul fatto che non sia convenzionale. Ma mi sento male per gli adolescent e gli studenti del college guidati dall’informazione a cui viene raccontato che possono imparare solo quando prestano attenzione ad una lezione basata sul suono in una classe.  Leggo libri durante la mia classe (sfacciatamente senza prestare attenzione). Immaginate cosa sarebbe successo se mi fosse stato permesso di lasciarmi andare sull’argomento trattato?

Cosa ci vorrà per farci vedere la tecnologia come uno strumento per migliorare l’informazione? Al limite, come possiamo compredere quelli che imparano meglio quando hanno uno sbocco per le loro domande e pensieri? Quanto desidero che essere connessi sia una parte accettabile della partecipazione. “

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(via The FASTForward Blog)

- Guarda l’intervista
- Contenuti relazionati: Wired video – articolo sul Huffington Post

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(via InternetActu)

“Sono finiti i giorni in cui l’attenzione catturata dagli esordienti nella Valle significava menzioni sulla stampa e sulla televisione, o persino siti e blog dedicati alla tecnologia. Ora i guru delle P.R. fanno la corte alle voci influenti sul social Web per avallare nuove aziende, siti o gadget — una trasformazione che gli analisti e professionisti considerano cambierà per sempre il ruole delle P.R. nel mondo degli affari, ed in particolare nella Silicon Valley.”

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